沃爾沃籌備IPO欲沖300億美元估值,求福特心理陰影面積

新車評(píng)網(wǎng)   作者: XCP彭煜曦 +關(guān)注   2018-05-15   評(píng)論 (0)

最近,又一來(lái)自匿名人士的爆料傳遍了汽車圈和財(cái)經(jīng)圈:沃爾沃汽車的母公司浙江吉利控股集團(tuán)已選擇花旗集團(tuán)、高盛集團(tuán)和摩根士丹利來(lái)承銷這家瑞典汽車制造商在今年計(jì)劃進(jìn)行的首次公開(kāi)募股(IPO)。

沃爾沃籌備IPO欲沖300億美元估值,求福特心理陰影面積

消息指出股票發(fā)行最早可能在今年秋季進(jìn)行,對(duì)此,吉利、花旗和摩根士丹利的代表都拒絕發(fā)表評(píng)論,高盛發(fā)言人沒(méi)有立即置評(píng)。與此同時(shí)爆料人士也表示,目前尚未做出最終決定,并且計(jì)劃可能會(huì)有改變??梢?jiàn)整件事目前應(yīng)該仍處于可行性探討的階段,而這次來(lái)自非官方渠道的消息或許會(huì)是有意試探資本市場(chǎng)反應(yīng)的“小動(dòng)作”。

至于事件主角沃爾沃方面,倒是有一位代表對(duì)外表示過(guò),IPO是一種選擇,但最終決定要取決于公司的擁有人,換句話說(shuō)也就是持股達(dá)到99%的吉利集團(tuán)了。而目前大家相對(duì)贊同的一種說(shuō)法是,吉利可能要在沃爾沃汽車的估值達(dá)到300億美元這個(gè)心理關(guān)口后(而當(dāng)下市場(chǎng)普遍認(rèn)為沃爾沃汽車的估值在160-300億美元之間),才會(huì)去推進(jìn)IPO計(jì)劃。

作為參考,不久前吉利收購(gòu)戴姆勒集團(tuán)9.69%的股份,也不過(guò)是花了90億美元“而已”,而且因?yàn)槭召?gòu)主要在二級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行,過(guò)程中造成的股價(jià)波動(dòng)會(huì)使報(bào)價(jià)存在一定水分,一般來(lái)說(shuō)按照2017年大概650億美元的估值來(lái)判斷其總市值會(huì)更加合理。但無(wú)論如何,沃爾沃汽車依憑相對(duì)單一的民用車業(yè)務(wù),吉利就希望將其估值推向300億美元,也真的是相當(dāng)相當(dāng)“進(jìn)取”了。

我們當(dāng)然可以說(shuō)這是吉利集團(tuán)深諳資本運(yùn)作的門(mén)道,所以有能耐把這個(gè)游戲玩兒得更符合自己意愿。但撇除掉“水分”,沃爾沃在吉利旗下的這8年未滿的時(shí)間里,發(fā)展(或者說(shuō)復(fù)蘇)速度與高度都是有目共睹的。

沃爾沃籌備IPO欲沖300億美元估值,求福特心理陰影面積

首先是營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)的持續(xù)高速增長(zhǎng),以2017年為例,營(yíng)業(yè)額和凈利潤(rùn)分別達(dá)到了2109億和141億瑞典克朗,約合美元255.7億和17.1億(2017年底匯率),較2016年同期增長(zhǎng)分別為16.6%和27.7%,用“突飛猛進(jìn)”形容也并不太過(guò)分。

另一方面,隨著沃爾沃產(chǎn)品與技術(shù)開(kāi)發(fā)走向收成期,門(mén)檻更低受眾更廣的60和40系列陸續(xù)上市帶來(lái)更多訂單,值得一提的還有領(lǐng)克這個(gè)合資品牌,其存在還能進(jìn)一步擴(kuò)大份額,與此同時(shí)更強(qiáng)的規(guī)模效應(yīng)也沖淡了成本,整個(gè)品牌未來(lái)的盈利能力可以說(shuō)是非常值得期待。

總結(jié)成一句話——沃爾沃現(xiàn)在能賺錢(qián),將來(lái)預(yù)期能比現(xiàn)在更能賺錢(qián),估值水漲船高完全是情理之中。

看到這里,可能有人會(huì)覺(jué)得這又是一篇為吉利運(yùn)營(yíng)能力唱贊歌的文章,我當(dāng)然不會(huì)讓大家那么容易猜到套路,上文中大家看著我如此強(qiáng)調(diào)“估值300億美元”這個(gè)數(shù)字,那都是為了突出一個(gè)對(duì)比:在2010年8月,當(dāng)吉利接手沃爾沃汽車這被福特視為“不良資產(chǎn)”而拋售的品牌時(shí),支付給福特的僅僅是13億美元現(xiàn)金和2億美元銀行票據(jù)而已。

而這甚至不是個(gè)例:在比吉利收購(gòu)沃爾沃更早的2008年,福特在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下“壯士斷臂”的第一刀砍向的是捷豹路虎,當(dāng)時(shí)來(lái)自印度的塔塔以約23億美元的成交價(jià)接手了這兩個(gè)英國(guó)豪華品牌。外界當(dāng)時(shí)對(duì)這單交易和兩年后對(duì)吉利收購(gòu)沃爾沃一樣,普遍態(tài)度也是消極的,但在2017年塔塔曾計(jì)劃將捷豹路虎IPO時(shí),估值達(dá)到了140億美元……

對(duì)了,同時(shí)期被賣出的還有阿斯頓·馬丁,當(dāng)時(shí)的交易價(jià)格是8.5億美元,而不出意外地,離開(kāi)福特后這家老牌英國(guó)跑車生產(chǎn)商也過(guò)上了更好的日子,亦真亦假的IPO傳聞當(dāng)中估值也上到40億美元的高位了……

沃爾沃籌備IPO欲沖300億美元估值,求福特心理陰影面積

這一次又一次的,我想福特真的顏面無(wú)光。但這真不能怪別人,因?yàn)檫@家美國(guó)車廠在多品牌運(yùn)營(yíng)上,功力實(shí)在是差到了極點(diǎn),罪狀總結(jié)如下:

  1. 過(guò)多干涉旗下品牌運(yùn)作,而且非常強(qiáng)調(diào)“福特為先”的潛規(guī)則,從根本上就限制了發(fā)展的天花板;

  2. 過(guò)分強(qiáng)調(diào)集團(tuán)產(chǎn)品在技術(shù)層面的一致性,扼殺了豪華品牌應(yīng)有的產(chǎn)品特性;

  3. 對(duì)中國(guó)等發(fā)展中國(guó)家豪華車市場(chǎng)爆發(fā)的后知后覺(jué),直接導(dǎo)致旗下所有豪牌都錯(cuò)失了一次絕佳的上升期。

相比之下,吉利和塔塔在購(gòu)入沃爾沃和捷豹路虎之后,對(duì)其的管理手段和福特都堪稱完全相反,它們都給予了品牌高度自主權(quán)(包括運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品研發(fā)),只在后方提供資源、資金與意見(jiàn),更有甚者,企業(yè)背景使然也讓它們對(duì)發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)有足夠的理解與重視。這種管理方式的成果在上文已經(jīng)提到了,簡(jiǎn)直就是一巴掌一巴掌地打在福特臉上。

如果說(shuō)這兩個(gè)例子都不能說(shuō)服你福特真的管不好除福特以外的其他品牌,或者說(shuō)你還是覺(jué)得只是吉利和塔塔遇上了金融海嘯后全球市場(chǎng)回暖的好時(shí)間而已,那我不得不提醒你,當(dāng)年像沃爾沃、捷豹路虎及馬丁等這些“養(yǎng)子”是被拋售了,但被視作“親生兒子”的林肯可是一直都在福特旗下呢,而它這些年的發(fā)展可以說(shuō)就是一個(gè)最好的參考系:沃爾沃2017全球銷量57.16萬(wàn)輛,捷豹路虎兩個(gè)品牌加在一起是62.11萬(wàn)輛,但林肯呢?數(shù)字只有18.84萬(wàn)輛,比捷豹單一品牌的17.86萬(wàn)都多出不到一萬(wàn)輛……

沃爾沃籌備IPO欲沖300億美元估值,求福特心理陰影面積

為什么會(huì)這樣?原因不外乎也就是上面講到的那幾個(gè)。有人可能會(huì)說(shuō),這幾年林肯不是還有不錯(cuò)的增長(zhǎng)嘛?那這點(diǎn)就真的要感謝全世界人民對(duì)SUV越發(fā)強(qiáng)烈的喜愛(ài)了,這一方面是拉近了各地受眾與北美市場(chǎng)的口味差距,另一方面也讓這個(gè)豪華品牌與福特旗下產(chǎn)品在技術(shù)上0差距的缺點(diǎn)沒(méi)那么明顯。但好景不一定常在,或者這么說(shuō)吧,福特如果再不認(rèn)真思考下人們到底是為什么掏更多的錢(qián)買(mǎi)豪華品牌這個(gè)問(wèn)題,那林肯未來(lái)可以去到的高度,也是一眼就能看得見(jiàn)了。

最后再說(shuō)一條算不上新聞的新聞:福特最近宣布會(huì)停止北美市場(chǎng)的轎車業(yè)務(wù),從此專注SUV市場(chǎng)。其實(shí)從這個(gè)決策就能看出,這么多年來(lái)福特這家公司考慮問(wèn)題的思路都和當(dāng)年搞T型車的時(shí)候一樣從來(lái)沒(méi)有變過(guò),都只從生產(chǎn)的角度出發(fā),極度追求流程的簡(jiǎn)單高效,卻忽略了市場(chǎng)的需求。

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我覺(jué)得福特應(yīng)該明白一個(gè)道理,靠一款連顏色都沒(méi)得選的T型車即可稱霸行業(yè)的時(shí)代,已經(jīng)過(guò)去幾十年了。這樣的方法論都已經(jīng)讓福特錯(cuò)過(guò)了和其他巨頭一樣手握多個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)多向競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),現(xiàn)在竟然還把刀子動(dòng)到主品牌的產(chǎn)品線上?真的不怕盤(pán)子再往小做,就再也大不起來(lái)了嗎?

標(biāo) 簽 沃爾沃   福特   捷豹   吉利   塔塔  
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誤闖汽車圈數(shù)年,百車斬達(dá)成了三次,此外一事無(wú)成。

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